2024年4月20日至21日，公司组织中层及骨干进行为期两天的 “群策群力-行动学习工作坊”培训。本次培训活动外聘知名职业讲师、行动学习与创新增长训战专家李沛贤进行授课，总共有28名学员参加。

总经理刘碧波做了开班动员讲话，期望借力培训，问题聚焦，目标引导，策略决策，团队共创，实现公司的提质增效与稳步发展。

培训期间，在讲师的指引下，学员共分为四个小组，内部分工明确，团结协作，充分运用“行动学习十步法”的方法和流程，针对公司或部门存在的痛点问题，策划开展一个提质增效课题，紧紧围绕议题进行课题评估，信息调研，目标共识，借用鱼骨因果图和5WHY分析法等工具，层层推进，将讨论成果书面化、目视化，最终推动行动落地。

各小组之间互帮互助，集众人之智慧，取百家之精华，或建议，或质疑，或批评，或指正，在思想的交流与碰撞中，使行动计划更完善，实施举措更可行，目标更明确，现场气氛非常活跃。

最后，各小组向总经理进行了成果汇报及价值呈现，总经理也就课题价值从“敢闯”“善谋”“实干”“勤学”“会讲”五个维度进行了评估打分，并对优秀团队和优秀个人进行了颁奖和合影。

  培训结束，董事长做总结发言，对此次培训给予充分肯定。并提出殷切希望：1、希望骨干及中层干部通过两天强基学习能够把老师的理论及技能运用到各自工作中；2、希望在工作中各部门及个人要多加强交流沟通， 合心、合力、合拍，凝心聚力，团队融合，为聚成大发展贡献自身力量。